12月16日，公司副总经理、工会主席施洪海和安全总监董必军、技术中心和仕甲等一行人驱车来到保山项目开展四季度“五位一体”综合大检查，结合现场情况再次对年底重要工作进行梳理，强调三个“关键词”，要求项目部保障2016年完美收关。

关键词——信心

施洪海说：“现在各方面的工作都必须为2017年备足余粮，用生产去赢得更多的市场，公司对保山项目寄以厚望，大家要信心十足投身工作。”他要求，各工序要合理安排工期，完成年底的进度工作安排，并总结梳理亮点工作，为争创“集团十佳项目”奋斗。

此外，年关将至，现目部要认真做好资金支付计划，施洪海强调项目经理要时刻关注、主动跟进、及时沟通，确保农民工工资按时发放，将维稳工作做到位。

关键词——安全生产

施洪海以2016年发生的几起重特大安全事故为例，再次带领全体管理人员上了一堂安全警示教育课，他一再指出，项目部必须把安全生产放在头号位置，直管部领导、项目经理要带头检查项目，各栋号间要互相交叉检查，做到定人定时定责，保证全覆盖、零容忍。

关键词——2017

会上，施洪海向大家传达了集团的会议精神，为直管八部在2017年的工作思路进行了初步设想，指出大家务必将标准化管理印入心中，只在这样才能登上大平台去参与竞争。

【记者：鲍雪迪   责任编辑：刘小芳】