7月23日，公司2018年年中工作会在七楼会议室召开。公司全体领导班子成员出席会议，公司扩大班子成员、机关部门负责人、基层单位主要负责人以及部分职工代表70余人参会，会议分别由公司纪委书记寸立平、总经理助理杨江成主持。

上半年，公司完成经营额7.11亿元，新签合同额11.77亿元；完成产值10.7亿元，同比增长69.30%；营业收入5.8亿元，同比增长28.31%；实现利润550.21万元，同比增长29.40%。

公司党委副书记、副董事长、总经理尹锡顺作了题为《夯实基础管理 主动作为 狠抓落实》的年中工作报告，分析了公司2018年上半年各项经济技术指标的完成情况，总结了公司上半年工作情况，指出了公司存在的一些问题：一是经营工作需要继续加强，尤其是自主经营能力和省外、海外市场开拓力度还不够。二是项目生产组织及管理能力还有待提高，公司各项基础管理业务还需加强，项目标准化水平还有待进一步提高。三是安全管理工作有放松现象。四是公司资产负债率居高不下达到91.4%，远远超过集团公司要求。五是公司人才储备不足，特别缺乏市政、路桥方面的专业人才。

尹锡顺对公司下半年重点工作作了安排部署：一是持续开拓市场，努力提升经营能力；二是强化基础管理，打造七建品牌；三是抓好生产管理，提升企业效益；四是增强经济管控，提升经济效益；五是优化人才梯队，增强干部培养力度。

公司董事长、党委副书记陈斌在工作会总结讲话时指出，

上半年，公司的团队建设、人才培养、制度执行、企业文化建设等工作有了一定的成绩，但公司生产经营总体情况不容乐观，与年初职代会制定的目标任务还有较大的差距，各方面还存在一些问题。

陈斌在对下半年工作提要求时强调：下半年，我们要坚定发展信心，尽管发展前进的道路上还有很多困难和风险，但决心不能变，目标不能变，要紧紧跟随集团“坚定不移冲刺世界500强，向进军国内一流、世界知名企业的目标开拓奋进”的主旋律；坚定不移按照集团基础管理提升年、品牌提升年、坚定不移推进高质量发展年的总体安排部署，紧跟集团发展方向，凝心聚力，克难攻坚，提振信心、全力以赴确保年度各项目标任顺利完成务。

公司党委书记、副董事长杨敬东传达了集团2018年年中工作会精神，并要求公司全体干部职工要按照集团年中工作会提出的5个“主动担当”的总体要求和勇于担当的精神，抓好下半年各项工作的落实，不折不扣完成公司年度各项目标任务。

公司领导班子成员分别就分管的工作作了总结并对下半年分管领域的工作进行了安排部署，15家基层单位主要责人也分别就上半年工作情况和下半年计划作了汇报发言。

【记者：保斯婷    责任编辑：方璇】