十三直管那兴高速土建一分部自9月“质量月”活动启动以来，结合集团那兴高速总承包项目部的活动方案要求，高度重视，广泛宣传，突出主题，严格要求，全面全员全过程参与，开展一系列既具寓教于乐、又贴合实际的质量活动，取得初步成效。

一是持续开展以“增强质量意识推进高质量发展”为主题的宣贯培训，学习集团质量控制手册，营造良好的质量文化活动氛围。

二是强抓过程质量管理和监督检查，参加总包项目部路基工程转序相关试验检测标准培训、钢筋焊接培训和精品工程观摩活动，不断提高创新技术水平，有效保障施工质量，提升施工质量管理能力。

三是组织开展“全员质量管理优化建议”活动，对现目前的项目质量管理工作提出了至少一条的合理优化建议。