加强制度学习 提升项目管理
第四直管工程部开展“公司管理制度学习月”活动
2014年，公司五届二次职代会提出了 “项目管理提升年”主题，为突出强化项目管理，提升效益水平，加强基础管理制度运行及执行情况，5月5日，公司发行了《云南建工集团第七建筑工程有限公司项目管理提升考核办法》。为响应公司规定，落实基层单位实行公司管理制度，加强学习公司管理文件，第四直管工程部决定开展“公司管理制度学习月”专题活动。
5月28日，直管部经理范速、党支部书记吴正德组织怒江项目人员代表、中国移动项目代表、苏家村项目代表以及昆铁项目成员在昆铁项目部会议室召开了公司基础管理制度学习会议，会议由直管部经理范速主持。
学习会上，范经理带领大家一起学习了印章管理制度和员工招聘管理办法等知识，重点阐释了公司印章、项目印章的用法和管理办法，并以他实际工作中遇到的问题生动简明地解释了不同公章的用法和管理办法。
党支部书记吴正德就集团公司及我公司的招聘管理办法进行了讲解，吴书记曾经做过人力资源管理工作，对集团公司及公司的招聘办法十分了解，他说：“目前集团公司和我公司招聘人员起点很高，校园招聘必须是本科及以上的学历，并且要招聘高素质、高文化、高技能的人才，相比于这些人才，我们直管部的老员工尤其是参加工作几年的员工要加强业余学习，如果自己不肯前进，早晚会被‘后浪’拍在沙滩上。”
随后，范经理就近期公司安全生产部的通知逐个组织学习，和大家一起讨论了如何实施今年安全生产月活动，他说：“效益是大事，质量是要事，安全是头等大事，一定要让安全贯彻工程的每一刻，一定要坚守住安全红线。尤其是新来的员工，一定要加强安全学习，强化安全意识。”
最后，昆铁项目经理艾绍龙、副经理叶绍发分别就会上的问题提出了自己的意见，并表示项目部要建立公章使用记录、登记台帐，加强项目部人员的培训和学习，响应“千万农民工同上一堂课”的安全活动，完成昆铁项目200农民工安全教育的工作任务，坚决执行集团《关于进入施工现场必须穿防刺穿安全鞋的通知》。
【记者：朱星辰 责任编辑：刘小芳】
