9月3日，公司纪委对上半年经济指标等各项工作考核排名靠后的直管部进行集体约谈，公司部分领导班子成员、职能部门负责人、直管部班子成员参加此次提醒谈话会议。

会上，公司纪委书记寸立平首先明确了对七个直管部进行约谈，通过集体提醒谈话，查摆问题，严肃问责，让“红红脸、出出汗”成为常态。公司分管领导、相关职能部门负责人分别指出七个直管部上半年在安全生产、技术质量、生产管理、经济管理、人力资源管理、法律诉讼等工作中存在的具体问题，明确提出了解决办法、改进措施、责任人员、整改时限等要求，并对谈话对象进行了集体谈话提醒。被约谈直管部进行了表态发言，表示将认真进行自我分析总结，切实采取有效整改措施，确保问题得到有效解决。

公司党委书记杨敬东指出，此次谈话是根据年中工作会会议要求开展的提醒谈话，公司纪委组织的提醒谈话旨在给大家敲响警钟，打好预防针，找准解决问题的思路，以监督执纪问责推动责任落实，夯实基础管理工作，被约谈对象务必提高主观能动性，在今后工作中立足长远，从思想上重视并解决问题。

杨敬东提出五点要求：一是要找准定位，大家作为国有企业领导干部，首先要从主观方面思考问题，多从自身找原因，找准问题，找准思路方法，主动化解矛盾，客观方面是亟需解决组织机构建设不健全、人员不足、人员业务能力不足的问题。二是要加强经济管控，公司的经济管理较前几年有所改进，规章制度办法得到了健全，但与集团的管理要求以及自身实际需要还有一定差距，在管理方式方法上还需以科学的方式推动各类矛盾、问题得到解决。三是要做实项目策划，依法依规、实事求是、科学策划，更应理清思路，做到策划清晰，强化制度落实的刚性。四是要加强沟通交流，直管部、公司要经常转换角度思考问题，基层直管部通常直面各类问题，面对的压力、矛盾更多，作为公司职能部门，要俯下身子主动深入基层，主动沟通、主动服务，职能部门要做到做好服务工作的身份定位，把监督、管理、服务融入日常工作当中，做到良性互动。五是发扬钉钉子精神，盯住问题，把工作落到实处，有针对性地解决主观、客观方面存在的各种问题，推进年度经济指标等各项工作任务圆满完成。

公司纪委书记寸立平强调，一是职能部门要将具体问题及整改要求书面反馈至被约谈的直管部，由分管领导进行督促，各职能部门进行跟踪监督，务求实效，确保约谈效果；二是要端正态度，摆正位置，认真分析自身原因，切实采取有效措施，确保问题得到解决；三是对解决问题不力的直管部、监督不到位的机关职能部门，公司纪委将加大处罚力度，把规矩和纪律挺在前，以追责问责的形式倒逼责任落实；四是大家要高度重视，切实履行职责，牢固树立责任意识、大局意识和规矩意识，真正做到“忠诚、干净、担当”，确保公司有效运营；五是要认真总结存在的问题，要引以为戒，举一反三，防微杜渐，切实采取措施，避免问题的再次发生；六是要依法依规、勤政务实、勇于担当，确保公司健康发展、有效发展、高质量发展。

【记者：陈忠  责任编辑：方璇】