2月23日，公司董事长陈斌一行人来到元蔓高速项目调研，在肯定项目部2016年工作成绩的同时，也为项目部2017年接下来的工作指明了方向。

在现场查看了项目建设的整体情况，听取了项目部工作汇报后，陈斌高度肯定了项目部2016年工作中的组织管理、生产安全和管理质量等取得的成绩，并提出五点要求，一是加强现场安全文明施工管理，尽快进入大、快、干、上的状态，二是主动提前策划、及时调整方案，及时、主动与相关单位沟通、交流，三是坚持不懈抓好质量、安全、技术、成本、进度“五位一体”管理工作，四是“细节决定成败”，施工中要更注重细节问题，五是认真学习提高个人能力水平，迎接将来更多、更大的挑战。最后他希望项目部继续坚持管理创新，进一步提高工作质量，不断向“安全、质量、管理、效益”四个一的目标迈进，同时坚持“筑路架桥、奉献社会、以人为本、追求卓越”的职业精神，把项目做好、做优，为2017年平安工地考核开个好头！

【记者：普雅煦    责任编辑：刘小芳】