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公司掀起对陈祖军董事长、吕兵总经理调研昭通项目讲话精神的学习热潮
发布时间: 2022-05-10      作者:admin    浏览:1220 次

5月6日上午,集团公司党委书记、董事长陈祖军,党委副书记、副董事长、总经理吕兵率队调研公司昭通市传染病医院项目,对强化项目管理,构建安全建投、数字建投、质量建投、幸福建投等多方面工作进行了安排部署。


陈祖军强调:一是要坚定信心,团结一致克服困难,越是困难的时候,越要把项目做好;二是要精准定位,树立标杆意识,加强对标,快速奔跑,加速前进;三是要强化经营,主动对接,继续站稳市场,确保实现年初职代会目标;四是要严格贯彻落实安全生产管理要求,做好安全隐患排查和整改工作;五是要不断完善项目生产生活设施保障,让职工有尊严的工作、有尊严的生活,切实提高职工的幸福感、获得感、归属感,共建幸福建投、共享幸福生活。


吕兵强调:昭通传染病医院是昭通市政府重大的民生工程保障项目,关系到昭通市人民的身体健康。大家要深刻认识到项目建设的重大意义,贯彻落实集团一届六次职代会精神,严格按照集团安全、质量、成本管理方面的要求,落实“四保一控一树”,不折不扣地完成好项目建设,实现集团提出的安全建投、数字建投、质量建投、幸福建投、清廉建投目标。


此次调研,极大鼓舞了公司广大干部职工士气,提振了大家干事创业的精气神,调研结束后,公司领导班子、职能部门、基层单位和各在建一线项目迅速对调研讲话精神进行深入学习领会,掀起学习热潮。


5月6日下午,公司党委副书记、董事长陈斌在昭通市传染病医院项目召开专题会,5月7日上午公司班子召开专题学习部署会,对陈祖军董事长、吕兵总经理的调研讲话组织再学习、再安排、再部署。在昭通传染病医院项目召开专题会议上,陈斌董事长强调:


一是要立即开展对陈祖军董事长、吕兵总经理调研讲话的学习,深刻领会精神内涵,将讲话精神切实转化为服务生产、助推发展的强劲动力;二是要坚定发展信心,越是困难,越要坚持,越要迎难而上,脚踏实地,做实项目管理,珍惜好昭通市场;三是要严格落实“四保一树一控”,做好安全管理,将“网格化”管理落实到自身,同时做好农民工实名制管理工作;四是认真贯彻落实省委政府、集团党委“推进作风革命 加强效能建设”的要求,公司班子及广大干部职工要带头转变作风,求真务实开展工作。


公司各职能部门、基层单位、一线项目也立即组织学习,干部职工纷纷畅谈学习心得:


昭通传染病医院项目经理尹思杰:今年是项目生产非常艰难的一年,在这样困难的时候能得到陈祖军董事长和吕兵总经理的关心我们非常感动和激动。一手抓防疫、一手抓生产是我们义不容辞的责任,我们一定会认真贯彻落实两位领导的讲话精神,严格按照集团、公司的安排部署开展工作,将项目管理再提上新台阶。

四直管胡群:学习完两位领导的讲话,我内心坚定的信念是:再难也要干,再难也要上!越是困难的时候就越是我们担当的时候,无论如何我都会扛起我作为党支部书记的责任,团结带领好我们的职工,顶住压力、迎难而上!

八直管聂晓强:我是一名项目安全员,两位领导的讲话给我的安全管理工作上指明了方向。项目安全工作就像绣花,看着简单,其实很细致、很复杂,我要随时提高警惕,抓细抓小,守好自己的安全责任田,为项目安全生产把好关、站好岗!

企业管理部敬凌斯:我深刻地感受到,要让我们的企业变得更好,我们每一个人都应当努力、尽力、尽全力,发挥我们每一个人的小小能量,就能为公司发展汇聚磅礴伟力,在今后的工作中,我要全心全意服务基层,为基层解决问题,坚定信心,与企业共渡难关。

党委工作部顾生明:我是去年参加工作的,第一次遇见集团董事长和总经理同时调研我们公司的情况,这种备受领导关心关注的感觉,让我感到非常鼓舞。既然集团、公司给了我工作和发展的平台,我就要抓住机会,不怕困难,更加努力、勤奋地工作,为集团、公司的发展贡献力量。


记者 | 黄倩茜、何兴微

编辑 | 方璇

审核 | 邱彦达