新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治工作开展以来，公司党政高度重视，按照党中央、国务院和省委、省政府以及集团党委安排部署，提升政治站位，认真统筹安排，第一时间成立了新冠肺炎疫情防控工作领导小组，整合各方力量，开展全面摸排，确保疫情防控工作全面落实。
1月25日，按照省委省政府和集团党委工作要求，公司开始对假期期间职工外出情况进行登记排查，并每日向集团报送疫情防控情况。结合假期人员散、难管控的实际，公司通过电话、微信、QQ、手机短信等方式向公司干部职工发布疫情防控的措施和注意事项，要求广大干部职工进一步提升政治站位，强化风险意识，严格控制人员流动，提醒干部职工做好个人防护并做到不信谣，不造谣，不传谣，共同维护社会稳定。
1月29日，公司主要领导以及办公室、党工部、后勤部等相关部门返岗值班，统筹公司疫情防控工作并制定了公司疫情防控工作和节后复工方案并在公司机关大院和泰和园办公区设置了体温监测和出入人员排查登记点，加强对公司办公区域和职工住宅区的管理，严格进出人员的检查登记制度，不允许非常住人口进出职工生活区，非公司职工不得进入办公区。要求假期期间到过重点疫区和接触过重点疫区的职工主动向公司报备并主动到所在地疫情防控机构和卫生防疫部门进行登记备案，做好自我隔离防护。
2月4日，开始对公司机关大院、泰和园办公区、海口基地进行大扫除和消毒并持续加大排查筛查力度，针对陆续返回昆返岗职工逐渐增多，要求反昆干部职工做好个人防护，配合好当地政府做好出入检测登记以及所在社区、小区的疫情防控工作，主动接受筛查排查；要求省外职工暂不返岗回昆。公司办公室、党工部、安监部、生产部每天对公司疫情防控情况、职工返岗情况、项目部人员到位情况进行日报告，动态掌握公司疫情防控情况和人员返岗情况。
2月7日-9日，公司陆续发布《云南建投第七建设有限公司关于加强节前节后对新型冠状病毒疫情防控及确保正常生产经营工作的通知》和《云南建投第七建设有限公司关于加强春节复工对新型冠状病毒疫情防控及确保生产安全工作的通知》对疫情防控和复工复产工作进行要求、部署和安排。
2月12日，公司召开班子扩大会议，进一步对疫情防控、生产经营、复工复产以及职代会的筹备等工作进行研究和安排部署并要求各分管领导和相关职能部门明确当前形势下的主责主业，在齐心协力抓好疫情防控工作的前提下，要对各领域各板块重点工作做好统筹谋划，全力推进。
2月14日-2月17日，公司董事长陈斌、党委书记杨敬东、总经理尹锡顺、纪委书记寸立平等领导分别带队前往泰和园办公区、公司机关办公区和生活区、海口基地对新型冠状病毒肺炎疫情防控防护工作和复工复产情况进行调研和检查指导。
在公司办公区和职工住宅区，董事长陈斌详细了解了公司的“云南抗疫情”扫码行动、疫情防控具体措施、宣传工作、人员值守等情况，询问了在防控工作中遇到的问题和困难，叮嘱一线防控安保人员要做好个人防护，严格各项防控措施，确保公司干部职工和住宅区居民的健康安全。
董事长陈斌检查疫情防控工作
在泰和园办公区，党委书记杨敬东详细了解了疫情防控工作落实情况、直管部复工准备情况并检查了办公区人员出入登记情况，“云南抗疫情”扫码行动的落实情况。并要求直管部要做好流动人员管控、体温检测、直管部返岗员工、劳务班组筛查登记等工作，消毒杀菌、通风等安全防范措施，特别是对省外疫情高发地区返岗的员工，要按照要求认真做好不少于14天的隔离观察，坚决防止疫情传播和扩散。同时要采取灵活的措施，认真研究、安排部署好复工复产的相关工作，确保疫情防控和恢复生产两手抓、两不误。
党委书记杨敬东检查疫情防控落实情况
在公司海口基地，总经理尹锡顺对值守职工进行了慰问并送去了防护口罩和消毒液，对铝模板维护保修和拼装现场进行了调研，进一步强调，今年是集团“四新技术”推广应用年，要在认真落省委省政府和集团关于疫情防控工作的前提下，在确保职工生命安全和身体健康的前提下，按照公司关于复工复产的工作安排，扎实有序推进复工复产，确保在建项目的铝模板供应，为公司科学发展、创新发展、高质量发展提供物资保障。
总经理尹锡顺对铝膜板维护保修和拼装现场进行调研
2月20日，集团召开了复工复产动员会，为在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时推进公司有序复工、复产，2月21日下午，公司在七楼会议室召开复工、复产工作动员会，就同步抓好疫情防控和复工复产工作，坚决打赢防控阻击战发展总体战进行再动员、再部署。公司全部领导班子成员、扩大班子成员、机关部门负责人，基层单位主要负责人参加会议。会议传达了集团关于疫情防控和有序复工复产的精神和要求，通报了公司机关和各基层单位自疫情爆发以来防护防控工作开展情况，围绕推进复工复产的困难和问题进行了研究，并对下一步工作推进重点进行了安排部署。
董事长陈斌传达了集团复工复产动员会的精神并对公司复工复产做出三点要求：一是要充分认识疫情防控过程中复工复产的重要性，把思想和行动统一，尽快复工复产。二是各基层单位要对照集团和公司关于复工复产的文件精神，各项目要“突出重点、精准安排”做好复工复产计划，做好各项复工措施，有序复工，特别是县域高速“能通全通”项目和易地扶贫搬迁项目，要超前谋划，创造条件尽快复工。三是要确保安全复工。做好人员保障、物资保障，严格安全交底、防疫交底，要落实各项安全生产、群防群控和个人防护措施，组织管理人员和劳务班组开展复工培训和安全培训，保证安全复工。
党委书记杨敬东在会上强调，一是要认真学习领会党中央、国务院和省委省政府以及集团关于复工复产的相关精神要求，有序推动公司各项目复工复产。二是在工作中要勇于担当，主动作为。各直管部项目部要积极主动创造复工复产条件，对项目精细分类，精准发力，制定详实的复工复产和防疫措施；要提前与项目所在地政府沟通对接，落实复工申请及审批程序，全力以赴、科学有效地推进复工复产。三是要求两级领导干部和广大党员群众要强化政治担当，明确责任、勇于作为。要把疫情防控贯穿于复工复产工作始终，切实做到疫情防控和复工复产“同部署、同安排、两手抓、两不误、齐发力”，全面打赢疫情防控阻击战，确保年度各项目标任务顺利完成。
公司总经理尹锡顺指出，目前新冠肺炎疫情已基本趋于稳定，扩散蔓延的势头已基本控制，各级政府已经出台了多项指导企业推进有序复工复产的意见和措施，我们作为国有企业，既要履行好疫情防控的政治责任，也肩负着推进公司高质量发展的使命，各直管部、项目部要在疫情监管到位的前提下，统筹好生产经营各项工作，有序的推进复工复产。
党委工作部/报道