7月4日，八直管按照集团“四保一控一树”实施细则管理要求对建水紫陶小镇二期（一标）建设项目开展月度综合检查，直管部经理赵海刚经理带队、党支部书记鲍雪迪、主任工程师陈汉飞、项目经理李东平组成检查小组，参加此次检查。

检查小组一行人对施工现场、施工管理资料、实名制管理进行了检查并召开了检查反馈会议。

陈汉飞对综合检查结果进行了反馈，并对施工中发现的问题提出整改意见和要求，列出整改清单，要求按期限进行整改并按要求回复，由直管部进行复检，把安全和质量放在生产首位，合理组织施工，确保节点目标完成。

赵海刚结合项目各项情况，对一步工作提出要求，一是项目技术负责人、工长要认真学习铝模施工技术，安排工作要有预见性，规范日常管理行为；二是管理人员在管理过程中要注重细节，认真履行职责，对班组要高标准、严要求进行管理，对质量、安全管理绝不放松；三是各岗位人员发扬八直管奋力拼搏、诚信经营，以项目为安身立命之本的精神传承下去，开拓更宽阔的市场。

【记者：聂晓强 编辑：方璇】