8月2日下午，公司在七楼会议室组织召开2021年二季度生产工作会，会议由公司副总经理杨江成主持，董事长陈斌、党委书记杨敬东等在昆班子成员出席会议；公司机关各部门负责人、各直管部（分公司）经理、书记、生产副经理、主任工程师、安全总监、项目经理共计106人参会。

会上安全、生产、技术三个部门分别通报了公司二季度安全、生产、质量、技术检查情况，并对三季度重点工作进行了安排部署。陈斌、杨敬东为二季度综合考评及安全考核第一名的项目颁发流动红旗。受表彰的祥云县人民医院、弥勒吉成小区（三期）项目经理作了交流发言。

杨江成要求：一是公司部门要针对二季度综合考核及安全考核成绩排名靠后的项目部进行重点督促和帮扶；二是按公司网格化管理要求，压实直管部经理、项目经理履职行为和责任，增强管理人员责任心，认真梳理项目存在的危险源、风险隐患，做实安全技术交底、验收制度；三是要结合“我的岗位职责是什么？”讨论活动，健全组织机构和网格化管理职责，严格按图纸施工，及时制止违章作业并做实网格化管理考核；四是各项目要加强汛期的巡查，特别是处于停工、半停工状态的高速公路项目要对高边坡、便道、隧道、大机设备、临时用电等部位进行重点巡视；五是要按各地方政府关于疫情防控要求，做好疫情防控工作；六是各直管部经理、项目经理要按合同要求对接建设方做好资金支付和工程款的收款工作，确保三季度中秋、国庆的稳定。

毛伟对下一步工作作了四点要求：一是各项目施工要严格按照方案执行，根据集团公司相关制度、文件，强化执行力度，三季度将重点针对质量、施工工艺、原材料把控等不按方案执行的项目进行严格处罚；二是房建和公路项目开工前，对确定混凝土强度、性能等是否满足要求，必须请具有资质的第三方进行复查验证；三是钢筋直螺纹必须执行先切后车最后打磨的施工工序，确保丝头平整光滑；丝头必须进行防水保护，；四是申报绿色示范工地的镇雄县人民医院、祥云县人民医院，确保8月前做好过程验收，9月份经公司验收合格后进行外部验收。

杨敬东强调：一是转变思想，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，生命安全重于泰山，各直管部经理、项目经理要落实“一岗双责”主体责任，树立安全意识，彻底转变安全工作是安全员的事这一错误思想，主动担当、主动检查、主动整改；二是安全生产要进行系统化管理，各级管理人员要将安全生产工作抓到实处、层层落实、各司其职、履职尽责，要增强管理人员的业务能力，会抓会管、敢抓敢管，提高公司安全生产管理水平；三是高度重视疫情防控工作，公司机关、各直管部、项目部要逐一排查每位职工及一线农民工是否有近14天内到过国内高、中风险地区旅居史或云南健康码为红码、黄码，做好日常防护，特别是复工项目的疫情防控工作，确需前往中、高风险地区的人员必须申报审批，边境地区项目要积极关注并遵守当地政府关于疫情防控的相关要求，进行动态监控，一旦发现健康码、行程卡变为红码或黄码，必须第一时间进行报告，并按要求配合做好各项防控措施。

陈斌传达了近期集团公司相关会议的主要精神并作总结发言：一是要严抓责任落实，反思安全管理存在的不足，改变传统思维，增强法制理念，脚踏实地干实事；二是要树立责任心，杜绝“过得去”的思想，主动学习，提高业务管理水平，要认真检查各管理岗位人员履职情况，彻底清查在其岗不尽其责的人员；三是要树立“零”死亡目标，要严格按图施工、按施工工艺施工，要落实定型化、工具式安全防护的运用，发现隐患要立行立改，机关职能部门要逐一督促落实整改情况；四是各直管部要加大经营力度，各直管部要根据自身实际情况做好项目建设快速推进或相关准备工作；五是从思想上深刻认识到疫情防控工作长期和复杂性，高度重视日常行为防控，积极配合当地政府做好疫情防控要求，主动扛起疫情防控的政治责任、主体责任，坚持把疫情防控工作摆在突出位置；六是要求各部门各基层单位认真贯彻落实本次会议的相关姜求，层层压实责任，真抓实干；严禁以会议落实会议，各级干部必须深入一线带头抓、亲自抓；确保安全生产，确保各项工作有序开展。

【记者：马东云  编辑：方璇】