为公司技术管理工作顺利开展，进一步传达集团最新工作要求和安排年终考核事项，12月9日上午，在公司二楼会议室召开2020年第三次技术、科技创新管理工作会。此次会议由各直管部主任工及技术负责人、技术中心全体人员参加。

会上，技术中心副主任李一川对“四新技术”考核实施细则、“神机妙算”铝模板配模软件进行宣贯，并对技术、科技创新总结、“四新技术”总结、铝合金模板使用的前期策划、各直管部指标完成情况提出新的要求，要求各直管部、项目部严格按照集团公司要求使用铝合金模板，及时掌握工法、专利、QC、科技进步奖、论文申报时间节点，要求根据签订的责任状及时准备好相关考核资料等待考核。

公司副总工程师罗启陆针对施工现场桩芯偏位、垂直度偏差检测、测量、实验、安全技术交底、拌合站混凝土质量管控、设计变更等作出进一步要求。指出项目部在搞好现场管理的同时，要紧紧围绕公司开展技术创新工作，要不断完善项目部技术、科技创新人才的建设和管理，使项目部技术成为公司科技成果转化基地、新产品、新技术研究开发基地和创新人才队伍建设基地。

会议最后，公司总工程师毛伟强调各直管部要充分发挥技术创新的作用，以技术创新为主体，提升技术创新平台，实施科技进步和技术创新项目的研究开发，加快对新技术的引进、消化和吸收，促使其能够迅速转化为生产力，为公司的核心业务和关键领域提供强有力的技术支持。完善以公司为主体的技术创新体系和机制建设，增强公司的自主创新能力。结合公司未来五年发展规划，大力推行技术创新，实现科技强企的发展目标，着重培养公司核心竞争力，提高技术科技含量，提升公司施工品牌声誉，为公司长远发展奠定坚实的基础。

【记者：柳廷云  责任编辑：方璇】