近日，七公司掀起了学习宣贯集团及公司一届五次职代会的热潮。各基层单位在第一时间通过召开会议集中宣讲，运用新媒体、自媒体，宣传展板等多种形式，向各项目一线职工传达了会议报告、讲话精神，同时征集职工对会议的感想体会，营造了浓厚的宣传舆论氛围，传播了正能量。
第八直管部
第八直管部通过集团及公司微信公众号上的职代会专栏，对职代会发布的资料进行了收集整理，以图文并茂的方式组织各项目召开专题学习会议，传达学习集团、公司一届五次职代会精神。支部要求：全体职工要以职代会精神为引领，按照公司既定目标全面开展工作，一要坚持改革创新不动摇，让“四新技术”在各项目贯彻落实；二是要狠抓直管部及各项目内控管理；三是要把集团“四保一控一树”实施细则作为项目管理准则，指导施工全过程，树立企业良好形象，用品质说话，赢得更好的发展平台；四是要秉承廉洁到底理念，坚持做到上下联动、沟通协调、畅通信息、合理用权、细处着手、狠抓落实，各级管理人员要严履职、勇担当，切实做好各项工作；五是勉励直管部全体职工共同迈进，凝聚力量，奋发有为，群策群力，在“十四五”开局之年，在公司高质量发展的道路上，确保2021年各项指标任务圆满完成，在建党100周年之际，向上级党组织交出一份满意的答卷。
安装直管部
安装直管部利用钉钉直播平台学习贯彻集团及公司一届五次职代会精神。直管部经理、书记石磊鼓励大家要以先进为榜样，再接再厉，要充分发挥集团“四保一控一树”管理优势，不断推动直管部干部职工凝心聚力、担当作为、真抓实干。为公司高质量发展、实现“十四五”良好开局团结奋进，拼搏进取，以优异的成绩为建党100周年献礼！
第九直管部
第九直管部组织班子成员及项目经理、业务骨干召开专题会议，集中学习宣贯集团及公司一届五次职代会精神。会议要求直管部全体职工认真学习领会职代会精神，把职代会的要求融入到每个人的工作中，作为今年工作的指导方针，全身心的投入到工作中。
第三直管部
第三直管部在元绿高速公路项目集中学习贯彻集团及公司一届五次职代会精神。项目部副总工程师陈成表示：“责任看似一副承重的担子，实则更是一种机遇，一种担当，我们要继续坚定信心，埋头苦干，努力奋斗，争做七建排头兵，为实现公司‘十四五’良好开局贡献力量。”
第七直管部
第七直管部集中学习宣贯集团及公司一届五次职代会精神。会议要求直管部全体职工不断学习专业知识、提高自身综合素质、认真履行岗位职责、踏实工作、爱岗敬业，紧紧围绕职代会下达的生产经营指标，狠抓落实、心无旁骛的投身工作，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，为公司高质量发展做出贡献，以优异的成绩庆祝中国共产党建党100周年！
第二直管部
第二直管部全体干部职工通过线上、线下等多种方式掀起了学习职代会精神的热潮。学习结束后，职工杨爽表示：“我一定要不断提升业务水平、增长自身才干，为公司多做贡献！”
路桥分公司
路桥分公司宾鹤高速公路十三工区、六兰公路一工区项目部分别组织学习宣贯集团及公司一届五次职代会会议精神。会议要求：一是要进一步解放思想，抓住机遇，紧跟集团及公司高质量发展的步伐，立足公路建设领域，认真谋划好2021年各项指标完成的措施方法；二是要对标先进直管部，认真反省过去工作中的不足，及时纠偏改正 ；三是以生产管理为主线，全面贯彻执行集团《四保一控一树实施细则》管理要求，把责任落实到各个项目，为项目管理做好保障；四是持续推进科技创新，落实“四新技术”在项目上的应用；五是要把安全生产责任制落实到每一位职工，严把安全关，守住安全底线，坚定信心，统一思想，狠抓落实，确保安全生产的前提下顺利完成今年的目标任务，为公司高质量发展贡献分公司的全部力量。
第四直管部
第四直管部学习完后，对近期重点工作进行安排部署。要求：一是统一思想，团结一心，切实把思想和行动统一到公司高质量发展中来；二是根据直管部2021年的指标任务，“大干春季”，做好疫情防控和项目复工复产；三是严格落实集团《四保一控一树实施细则》，加大对细则深入学、全面学、一起学的力度，以测促学、以学促改；四是持续发扬“三大精神”，坚定信心、抓好落实，为公司“十四五”开好局贡献四直管力量，以更加优异的成绩迎接中国共产党成立100周年。
第五直管部
第五直管部在施链高速项目集中传达集团及公司一届五次职代会精神。公司年轻总助、直管部经理霍弥佛表示：“职代会上的两个工作报告鼓舞人心，激活了我身上的每个奋斗细胞，公司2020年完成经营额 45.16 亿元、新签合同额 37.41 亿元，两项指标均创历史新高，特别是自主经营合同额占比超过 50%，如此喜人的成绩让我们在‘十四五’开局之年更有信心，更有干劲。新的一年，第五直管部将团结动员全体直管部职工，提高思想认识，加强生产管理，推进‘四新技术’应用，确保完成2021年公司下达的各项目标任务。紧跟云南省高速公路‘能通全通’‘互联互通’决策部署，抢抓机遇，拓展高速 公路项目市场。”
