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公司一届一次职代会隆重召开

发布时间: 2017-02-13 作者:管理员浏览:1565 次

共聚一堂绘蓝图，砥砺奋进再跨越。

2月12日，公司机关七楼会议室传来庄严的《国歌》声，公司第一届第一次职工代表大会隆重召开，职工代表满怀激情，共聚一堂，回顾2016年取得的成绩，共商公司发展大计，谋划公司美好蓝图。本次大会应到正式代表75人，实到74人，特邀离退休老领导5人、青年及其他骨干17人列席会议。集团公司副总经理王晓方亲临会议并作重要讲话。

王晓方在讲话中传达了集团新的发展思路、发展战略等，对公司2016年取得的成绩给予了充分的肯定和认可，同时，结合公司目前实际情况，对公司2017年的发展提出了针对性指导意见，一是紧跟集团跨越发展步伐，积极融入集团发展；二是找到公司发展优势，做出特色；三是解放思想，开拓市场，走出去，做大事、大发展；四是要扩大生产经营规模，努力做好工程项目，提升职工收入，持续关爱职工及退休职工；五是讲规矩，加强基础管理及内部管理，找短板，补短板，争取更大发展；六是按照“三严三实”要求，抓好党风廉政建设；七是抓好干部管理，加强人才队伍建设，重点对年轻干部进行培养；八是全体干部职工要提振精气神，热爱企业，珍惜岗位，积极发扬主人翁精神。

公司董事长陈斌在题为《开拓市场、稳健转型、提升效益，持续推进公司跨越发展新局面》的总结讲话中充分肯定了公司2016年取得的成绩，即：一是经营能力提升明显。公司坚定不移实施“集团化经营”，扩大经营规模，同时积极开展自主经营，优化公司经营结构；二是基础管理能力提升明显。加强制度建设力度，继续推进项目风险抵押承包管理，工程项目质量管理水平及安全生产管理水平有所提升；三是干部人才队伍建设有所提升。他明确了2017年的重点目标任务：一是坚定跨越发展信心，把思想集中到发展上来；二是加强经营工作水平，保持经营工作龙头地位不动摇；三是强化基层单位建设，把力量集中起来创效益；四是提升机关管控能力，把效益留在公司内部。

一整年的辛苦耕耘用心谋划终获硕果累累。2016年公司圆满完成了集团下达的各项经济技术指标：完成经营额24.61亿元，同比增长116%；完成产值12.83亿元，同比增长56%；营业收入11.06亿元，同比增长45%；实现利润914.6万元，同比增长66%；竣工面积：41.81万平方米；单位工程一次性验收合格100%，未发生技术、质量事故；创省优质工程奖1项，省级QC优秀质量管理小组6项，获得实用新型专利1项；连续保持6年未发生生产安全责任死亡事故，安全负伤频率控制在集团下达范围内，获集团“安全十佳项目”1个，获省级“安全文明标准化工地”4个。

会议明确了公司“十三五”期间的总体发展目标是：到2020年实现营业收入达到25亿元，实现利润2500万元，职工人数达到600-700人，在岗职工人均收入达到12万元，力争15万元。确定 2017 年的核心任务是推动公司跨越发展，各项主要经济技术指标确定为：①确保新签订合同26亿元，力争30亿元；②计划完成产值22亿元；③营业收入16亿元；④实现利润1000万元；⑤竣工面积37.94万平方米；⑥科技指标：集团科技进步成果奖1项，QC成果每个直管部不少于1项，力争国家级QC成果奖1项，确保省级QC成果奖不少于4项，实用新型技术专利1项，申报省级绿色施工示范项目1项；⑦质量指标：单位工程一次性验收合格率100%，杜绝较大质量事故，集团结构十佳1项，省、市优质工程不少于2项；⑧安全文明施工指标：控制在省安委会和集团下达指标范围内，创建集团安全十佳1项，省标化工地不少于2项，确保公路建设平安工地首评合格，确保责任事故零死亡目标。

为实现上述目标，2017年，公司将紧紧围绕集团“大重组、大整合、大融合、大发展”的要求，以诚实守信、依法经营为工作前提，全力以赴完成集团公司下达的各项目标任务，行政工作重点抓好六个方面：一是学习领会深化改革相关精神，紧跟集团转型升级步伐；二是紧跟集团步伐，继续推进经营方式转变；三是加强生产管理，提升公司生产能力；四是夯实基础管理，持续提升经济管理水平；五是强化人才队伍建设，提升公司团队综合实力；六是以稳定为前提，构建和谐企业。精神文明建设工作将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会、省第十次党代会和习近平总书记系列重要讲话精神，始终坚持党的领导，不断加强党的建设，紧紧围绕集团发展目标和改革发展主要任务，以“强化管理、提升效益、增强实力、跨越发展、企业和谐”为目标，团结带领广大党员领导干部和职工群众，解放思想，更新观念，勇于担当，奋发有为，扎实全面做好各项工作，为2020年集团成功迈向世界500强做出积极贡献。为全面完成全年各项目标任务，要紧紧围绕中心，做到五个“切实加强”，为公司跨越发展提供坚强保证。重点抓好五个切实加强：一是切实加强理论武装，为公司跨越发展打牢思想基础；二是切实加强干部人才队伍建设，为公司跨越发展提供人才保障；三是切实加强基层党组织建设，为公司跨越发展提供组织保证；四是切实加强党风廉洁建设，为公司跨越发展营造风清气正的环境；五是切实加强企业文化建设，为公司跨越发展提升软实力。

会议期间，与会代表认真听取并审议通过了公司党委副书记、副董事长、总经理尹锡顺所作的《强化管理、提升效益、增强实力、坚定不移推动公司跨越发展》的行政工作报告和公司党委书记、副董事长杨敬东所作的《坚定信心、强化引领、砥砺前行、为公司跨越发展提供坚强保证》的精神文明建设工作报告。会议还审议通过了《2016年基层单位生产经营综合管理责任书考核结果通报》、《2016年度业务费使用情况报告》、《2016年度职工重特大疾病医疗帮扶基金筹集和使用情况报告》、《2017年生产经营综合计划安排意见》、《2017年职工重特大疾病医疗帮扶基金筹集工作决定（草案）》、《云南建投第七建设有限公司职工重特大疾病医疗帮扶基金实施办法修订》、《云南建投第七建设有限公司关于做好2017年建投集团送温暖资金筹集工作的决定（草案）》、《公司集体合同》、《2017年工资集体协商协议》、《项目激励约束机制及兑现分配的管理办法》，发出了《坚定信心推进跨越发展坚定不移迈向世界500强》倡议书。

公司党委副书记、副董事长、总经理尹锡顺和副总经理、工会主席施洪海分别代表企业方和职工方签订了《公司集体合同》、《2017年工资集体协商协议》。

会议给予保山市青华湖红花二期3#地块Ⅱ-Ⅰ标项目预兑现奖励100万元，表彰了2016年度公司先进集体、优秀项目部、先进工作者和先进农民工班组、优秀农民工。对2016年度质量、安全、科技获奖项目进行了表彰，对通过建造师执业资格考试职工进行奖励。民主评议了公司领导班子及成员。

会议号召公司全体干部职工进一步解放思想，坚定跨越发展信心，攻坚克难，爱岗敬业，珍惜岗位，以更加勤奋努力的工作，更加务实拼搏的作风，抓住集团跨越发展良机，融入集团迈向世界500强的宏伟征程，为全面开创公司跨越发展新局面而努力奋斗！本次职代会在全体代表以热烈的掌声审议通过大会决议后，在《团结就是力量》歌声中胜利闭幕。

这次会议,继续认真贯彻了中央关于厉行节约、转变作风的八项规定，开成了一次精简、节约、务实、高效、民主、团结、奋进的大会。全体职工代表认真履行职责，听取并审议职代会各项文件，助力公司实现2017年各项目标和全面开创跨越发展新局面。