10月16日下午，集团公司党委副书记、总经理刘勇、副总经理王晓方一行到我公司调研、指导工作，随行的还有集团公司副总经济师张云彪、安全总监段益庆、安全生产部主任苏雄斌、人力资源部主任张晓峰、工程管理部副主任喻智、财务部副主任管红梅等领导。
会上，我公司董事长陈斌、党委书记、副总经理赵宗平、总经理刘浪等党政领导班子成员分别就公司基本情况做了介绍，把公司当前存在的困难和问题进行汇报，就下一步的发展思路和规划与集团领导进行了交流，并表示有信心团结和带领公司广大干部职工，抓好企业内部管理和项目生产管理工作，跟上集团快速发展的步伐。
集团公司副总经理王晓方在听取汇报后提出几点要求：一是七公司要树正气，践行“做正确的事、批判错误的事”的集团核心价值观，严格合同管理；二是班子成员、干部职工要有“为事业而来”的责任感和使命感，把七公司当作自己的家，融入公司发展，与企业共进退；三是要做好人才储备工作，在外部招聘、人才引进的同时，更加注重内部人才的培养，“培养人才才是未来”，要充分利用好、发挥好现有人才在推动企业发展进程中的作用；四是要做好安全、质量管理等各方面的工作，确保工程建设项目稳步推进。
集团公司党委副书记、总经理刘勇指出，七公司要深刻贯彻集团“两个转移”的新要求，抓好产品建设；要认真履行以项目为基础的核算体系和项目经理终身经济责任制；要强化以生产经营责任制为基础的激励约束机制，坚持“五位一体”的全过程项目管理。他说，自“调结构、转方式”以来，集团公司的核心竞争力得到很大提升，七公司要抓主业不动摇，抓好施工组织设计，做好安全、质量、进度、技术、成本管理工作，坚定不移地走质量、品牌、效益发展道路，继往开来，实事求是，把企业做大、做强，打造建工品牌。
