金秋硕果，迎头赶上——第一工程管理部：朱福雄金秋十月在即，又是一个丰收的季节，也是建工新城七建公司步步推进，摇旗呐喊的阶段。让我们加快步伐，迎难而上，早日突出重围。每天踏上工地，除了一个个的电话协调安排工作，便是监督、放线、找工具等。忙的时候上上下下一天得在整个工地跑上好几公里，心里别是一番滋味，但也感觉到内心的踏实、充实。看着工地在我们的努力下一天天在变样，虽然比不上其他大公司的进度，但至少我们...

观《职责》有感——第六直管工程部：杨中强9月24日，开远小龙潭矿务局移民搬迁工程项目部组织全体人员及班组人员在会议室观看了宣教片《职责》。该影片由国家安全生产监督管理总局宣传教育中心联合红旗音像电子出版社拍摄，以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题。影片中一次次的矿难、一次次的垮塌，每个血淋淋的镜头都深深震撼了大家的心灵，国家安全监管体系的一次次改革、安全监管理念的一次次革新，无一不体现着党和政...

浅析大审计——公司审计部大审计是一个系统工程。通过调动各相关部门、专业人才以综合管控为主线、绩效考核为手段、提高综合效益效率为目的管控模式。前移管控关口，实施事前、事中管控，提升被管控对象的经济效益，是在动态中的审计。集团公司为解决企业管理中存在的问题，有效提高企业经济效益，促进集团又好又快发展，在2008年10月30日下发了云建总发〔2008〕168号大审计文件。大审计的目的是发挥公司内部监管、...

企业也是你的事业转载企业与你，不是交易关系，也不是简单的雇佣关系，它只是为你提供了一份生存发展的工作，一个挥洒才干的舞台，一方开花结果的土壤。企业是每个员工的事业，员工是企业的事业伙伴。没有任何借口，保证完成任务，这是企业的需求，更是你自己的要求。因为你在为自己工作，因此你的最佳态度是：全力以赴，做到最好！你要善待你的企业，犹如善待你自己。你要理解你的企业，就像理解你自己。尊重你的企业，支持你的企...

如何做好项目成本控制企业的目标之——利润最大化。面对激烈的建筑市场竞争，建筑企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证合理的利润，获得最大的经济效益，只有这样才能推动企业可持续发展。有效的成本管控和完善的成本管理体系能成为企业获得市场主动权和竞争优势的基础。做好项目成本控制，工程项目成本控制是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目进行有计划、组织、实施、控制，取得最...